11月7日，中国化学交建公司总经理、党委副书记高毅一行赴第四工程公司樟吉项目调研并召开“四不两直”检查。
高毅一行先后前往黄金江大桥施工现场及综合场站，听取项目负责人关于项目施工进度、安全生产、科技创新等工作的汇报，并就环境保护、科技创新成果应用等方面与现场负责同志研讨，对樟吉项目现在取得的成果表示肯定。在项目部驻地，高毅与项目一线管理员工进行研讨，关心分析员工日常工作生活及工作感想。
针对下一步工作，高毅要求，一是要牢牢守住安全生产红线，牢固树立底线思维，进一步实行现场管理，优化交通导改方案，完善安全标识标牌标志，落实落细各项安全生产措施，扎实实行人员安全教育，坚决杜绝任何安全事故的发生。二是久久为功持续实行生态环保有关工作，不断采取强化环保措施，各级管理人员要高度重视生态环保工作，确保项目建设各项工作按照生态环保要求落实落地。三是加强项目管理和团队建设，提升项目管理水平和团队执行力。要不断完善项目管理流程，提高工作效率。四是要实行成本控制，进一步加强与合作方的沟通协作，完善资源配置，提高资源使用效率，实行成本管理，不断提升项目整体效益。五是优化部门管理与人才培养战略，召开好员工培训，完善政策配套，鼓励员工提升专业技能及相关专业证书持证率，探索建立轮岗机制，培养一专多能人才，为项目及公司开展给予人才保障。六是坚持党建引领，实行党风廉政建设和反腐败工作，有助于党建工作与生产经营工作深度融合，为实现项目全年建设目标给予坚实政治保障。中国化学交建公司党委办公室（总经理办公室）、纪委办公室（纪检监督部、巡察办公室）有关负责同志，第四工程公司有关负责同志，樟吉项目班子成员及员工代表陪同参加上述活动。
