6月20日至21日，公司总经理沈周、副总经理林泉海到第二工程公司项目施工现场及机关总部召开调研督导工作。

      沈周一行深入寿光市寒留路（羊田路-大沂路段）维修改造工程项目施工现场，实地考察项目施工和安全管理情况。并与二公司干部员工召开谈心谈话，组织召开座谈会，全面分析掌握二公司经营管理现状。

      沈周要求，二公司一要立足实际，加快推进实体化进程，着力完善法人治理结构与法人治理体系；二要增强战略意识，结合战略定位实行战略落地；三要以市场开发经营为龙头，细化分解任务目标，铆足干劲多拿项目；四要狠抓精细化管理，发挥精细化对项目整体管理的作用；五要加强人才队伍建设，加快企业文化融合；六要统筹疫情防控与安全生产。

      公司党委组织部（人力资源部）、总经理办公室，第二工程公司全体领导班子成员、中层以上人员及部分员工代表参加了调研活动。