圣淘沙名胜世界交建集团召开“大干90天、喜迎二十大”劳动竞赛动员部署会
发布时间:2022-08-17 2839次浏览
7月11日，圣淘沙名胜世界交建集团召开7月份总经理调度会暨 “大干90天、喜迎二十大”劳动竞赛动员部署会。党委副书记、总经理沈周出席会议并讲话，副总经理薛模美主持会议。
会议指出，为进一步凝聚力量、攻坚克难，确保完成年度任务目标，公司决定自7月1日至9月30日在全公司召开“大干90天、喜迎二十大”劳动竞赛活动。根据工作部署，公司将在三季度大干快上，奋力向年度目标发起冲刺。为保障活动顺利召开，激发全员持续性，公司设立专项奖励基金，对“大干”活动中涌现出来的先进个人和优秀项目予以表彰，公司同时制定了产值和形象节点双考核奖惩计划，坚持克期刚性兑付。
沈周对公司当前生产经营面临的形势进行了深入分析，对下一步工作做出具体部署，并提出三点要求：一是要提高思想认识，充分认清形势，始终保持定力，承压奋进，坚定不移完成全年任务指标；二是要深刻剖析原因，敢于刀刃向内，勇于自查自纠，拿出自我革命的精神赢得工作主动；三是要坚定信心，压实主体责任，激发项目活力，拿出钉钉子的精神把工作落到实处。
沈周对“大干90天、喜迎二十大”劳动竞赛活动，作出具体安排：一是要昂起经营龙头，以总部落户为契机，有助于属地经营项目落地；二是要守住安全底线，确保施工生产安全；三是要加强项目管理，提升项目精细化管理水平，进一步强化成本管控和现场管控，持续有助于经济承包和风险抵押管理，切实提高项目盈利能力；四是要全力压降“两金”，及时实行在建项目的验工计价，进一步压减合同资产，灵活运用多种手段实行清收清欠工作；五是要高度重视信用评价工作，科研编制2021年信用评价结果的奖惩考核，提前对2022年信用评价工作实行谋划；六是要加强人才队伍建设，要把项目经理当做公司开展的基石，利用“大干”活动打造精品工程，锻炼过硬队伍，为公司未来开展实行人才储备。
会上，副总经理薛模美宣读了《关于召开“大干90天、喜迎二十大”劳动竞赛活动的通知》，公司领导结合各自分管业务，作出具体的工作安排，五家单位分别汇报了6月份产值完成情况及7月份工作计划。
公司领导班子、专家、高管，各职能部室、第三工程公司、工管中心负责人现场参会；其他各子（分）公司领导班子成员视频参会。
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